新疆百花村股份有限公司深化干部作风建设年活动实施方案
发布者:xjbhcadmin 点击量: 发布日期:2012-05-17 20:35:47
根据师市*委《关于印发农六师五家渠市深化干部作风建设年活动实施方案的通知》(师市*办发[2012]19号)的安排和部署,股份公司*委决定开展深化干部作风建设年活动。实施方案如下:
一、充分认识深化干部作风建设年活动的重要性和紧迫性
2012年,股份公司确定的工作总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧抓住科学发展这个主题和加快转变经济发展方式这条主线,牢牢把握稳中求进、进中求快、又好又快的要求,更加注重提高经济增长质量和效益,更加注重推动经济发展方式和结构调整优化,更加注重资源开发可持续、生态环境可持续,更加注重改善民生,努力实现公司各项工作又好又快地发展,以优异成绩迎接*的十八大胜利召开。
干部,是战略执行层的关键,是战略的执行队伍。干部作为企业的中坚和脊梁,作风的好坏直接关系到任务目标的顺利完成,关系到事业的成败。深化干部作风建设年活动是全面加强*的建设、全面提升干部执行力的需要;是全面深入贯彻*的十七届六中全会、*新疆工作座谈会及兵师*委重要会议精神的重要举措;是大力推进跨越式发展、实现公司“十二五”规划发展目标任务和今年各项工作顺利进行的重要保证。各单位必须进一步提高思想认识,加强组织领导,发扬“忠于使命、敢于担当、不畏艰难、创新争先”的“亮剑精神”和 “艰苦创业、百折不挠、科学创新、敢于人先”的“百花村精神”,扎实开展工作,深入推进干部作风建设,确保活动取得实实在在的成效。
二、深化干部作风建设年活动的指导思想和主要任务
(一)指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,贯彻落实*新疆工作座谈会以及师市*委十届二次全委(扩大)会议精神决策部署。以“提高干部执行力,推动跨越发展”为主题,进一步突出工作重点,着力抓巩固提高、深化拓展,着力抓*员干部思想纯洁、作风纯洁、队伍纯洁和清正廉洁,切实加强干部作风长效机制建设,着力提高各级干部的执行力、服务力和保障力,下大力气解决影响和制约公司“十二五”发展、重大任务顺利实现的突出问题,实实在在地解决一些职工群众反映的现实问题以及干部作风方面存在的突出问题,努力实现干部作风进一步改进、服务水平进一步提高、绩效管理进一步规范、发展环境进一步优化、职工群众进一步满意,为顺利实现股份公司今年各项任务目标提供有力保证。
(二)主要任务
1.狠抓工作落实,扎实推进*、兵师和股份公司*委重大决策部署的贯彻执行。紧紧围绕股份公司*委关于今年经济发展的总体思路和任务目标,不断强化各级干部主动服务、公开服务、科学服务和创新服务的意识,形成雷厉风行、真抓实干、狠抓落实的机制和风气。强化执行力度,确保令行禁止,狠抓工作落实。把深化干部作风建设要求贯穿于创新发展思路、转变发展方式、保障改善民生、保持和谐稳定各个方面、各项工作、各个环节中去。要不断解放思想、抢抓机遇、敢于担当、真抓实干、攻坚克难,深化干部作风建设年活动的成果。
2.加强效能建设,提质、提速、提效推进工作效率和管理创新。大力推进效能建设,提高工作质量和效率,着力解决工作效率不高、作风不实、进度不快、服务不优、标准不高、干事创业精力不集中的问题,以治庸提能力,以治懒提效率,以治散正风气,以治拖明责任。全面推行体现科学发展要求、面向基层单位和职工群众、扩大满意度测评考核的干部综合绩效考核评价制度,充分发挥绩效考核的约束和导向作用,着力营造优质高效的服务环境、诚实守信的人文环境和安全和谐的企业环境。
3.坚持依法办事,推进各项制度落实和长效机制建设。认真抓好岗位责任制、公开承诺制、评议考核制、责任追究等四项制度的贯彻落实。在各级领导干部和经营班子中认真执行“四个严禁”、“巡查办法”、“风险防控”等制度。坚持依法办事、依规办事,进一步健全完善工作制度和工作纪律,强化监督约束机制,把作风建设中的好做法好经验转化为行为规范和有效的工作机制。
三、深化干部作风建设年活动的步骤和主要工作
股份公司深化干部作风建设年活动分“动员部署、查找问题;深入拓展、狠抓落实;评议考核、巩固提高”三个阶段进行。
第一阶段:重点抓好再动员再部署和查找问题(2012年5月上旬)
师市*委于4月20日已经召开动员大会。今天,股份公司*委又结合实际进一步进行动员和部署,各单位也要按要求再做动员和安排,组织各级领导班子和干部深入学习*的十七届五中、六中全会和*新疆工作座谈会精神;学习胡锦涛总*在十七届*纪委七次全会上的重要讲话;学习兵团*委六届十次全委(扩大)会议、师市第十次*代会和十届二次全委(扩大)会议精神;学习兵师领导在深化干部作风建设年活动动员大会上的讲话精神。在动员学习的基础上,各单位要集中时间,按照要求,认真查找干部作风建设存在的问题:一是组织职工群众对各级领导班子的满意度进行问卷调查;二是对职工群众反映的干部作风建设中存在的问题认真归纳梳理;三是结合职工群众评议情况,重点查找本单位干部作风建设方面还存在哪些问题,找准原因,对症下药,认真整改,进一步巩固和扩大成果,为下一步活动的顺利开展奠定坚实基础。
第二阶段:重点以“四项工作”、“七个结合”为主要内容开展活动(2012年5月中旬至10月)
1.开展攻坚克难抓落实活动。围绕落实股份公司重点工作,特别是针对在推进跨越式发展、扩展主营业务、延伸煤化工产业链、转变经营模式、提高盈利能力、改善民生建设、加强基层组织建设、推动文化建设、贯彻执行“三重一大”等经济发展中的重点难点问题,精心选定攻坚重点。“三矿一厂”要围绕整合优质资源、扩大企业规模、项目达产达效开展攻坚;传统产业要围绕加强品牌战略管理、转变经营管理思路、提高优质服务水平开展攻坚;股份公司总部要围绕指导基层加强组织建设、严格上市公司规范化管理、创新企业文化建设、加大民生基础设施建设力度开展攻坚。各单位要明确牵头领导、责任人和完成时限,严格落实破解难题责任制,切实解决一批重点难点问题。
2.开展专项治理活动。各单位要针对职工群众反映的现实问题,制定专项治理方案。各级领导班子成员要率先垂范,带头提高管理效能和干部执行力,坚决治理纪律性不强、慵懒散慢、不作为慢作为、办事拖拉、庸碌无为等问题;坚决治理脱离群众、服务态度冷硬、行为蛮横粗暴,甚至故意刁难等问题;坚决治理铺张浪费,加强和规范公务用车使用管理,控制一般性开支和公务接待费用。