新疆百花村股份有限公司召开第一季度生产经营汇报会
发布者:xjbhcadmin 点击量: 发布日期:2012-04-28 01:55:32
4月19日上午,新疆百花村股份有限公司在22楼会议室召开2012年第一季度生产经营汇报会,股份公司全体高管人员、各部(室)负责人、各子(分)公司负责人共26人出席,会议由董事长刘威东主持。
会上,首先由各子(分)公司负责人分别汇报各自单位第一季度生产经营的主要情况、存在的问题和第二季度工作打算。
股份公司高管分别汇报各自分管工作情况及下一步工作安排。
侯铁军总经理总结了公司第一季度生产经营总体情况,他在对各子(分)公司逐个进行讲评的基础上,重点强调:1.要高度重视抓好安全工作,认真吸取事故教训,坚决杜绝安全隐患,避免发生设备操作事故。2.鸿基焦化公司要大力推进二期项目建设,尽早达产达效,同时要确保各个生产环节正常运转。3.天然物产公司要抓紧矿井验收工作,按照矿井建设标准改进产煤方法。4.国际信息大厦一期电路老化和二期电梯故障等问题要制定整体改造方案,尽快予以解决。5.各单位、部门要加强对上、对下各方面的沟通协调,主动对口衔接,理顺组织关系。
最后,刘威东董事长就公司当前和今后的工作作指示,她要求:1.百花村二次重组后经过一年的磨合,根据公司发展需要和上级要求,从今年起各项工作要逐步纳入正常轨道,规范化运作。2.今年各项生产经营指标下达后,经营班子要尽快把指标分解下去,几项重点工作要抓紧完成,发挥项目优势,确保完成净利润增长等主要指标。3.今年兵团提出大集团战略的发展思路,对百花村来说是难得的发展机遇。我们要增强责任感和紧迫感,跟上形势,抢抓机遇,齐心协力,做好工作。4.确保安全生产不出问题,加大投入很重要,但增强安全意识更重要。各单位要教育职工首先要爱惜自己的生命,才会认真对待自己的工作。5.要从多角度、多方面考虑做好融资工作,充分利用好上市公司这个融资平台。6.要理顺内外部各种关系,财务、审计、工会等各个部门要做好和师市相关部门的对口衔接,便于及时掌握情况,做好各项工作。7.今后每季度开一次生产经营汇报会要形成惯例,各单位主要领导要提前准备,安排好工作,亲自参加。同时,总部各部(室)负责人也要汇报工作。