加大员工考核力度 不断提高工作效率
发布者:xjbhcadmin 点击量: 发布日期:2009-08-25 03:01:39
为了对总部人员及委派财务人员的工作表现进行公平、公正、合理的评价,建立健全激励与约束机制,激发员工的工作积极性,公司人力资源部于7月29月、8月7日分别对公司总部工作人员及委派财务人员进行了考核。
公司总部员工考核的内容由工作业绩、工作能力和工作态度三部分组成,委派财务人员的考核由硬件条件、理论考核、现实表现三部分组成,总分为100分,考核采取360度民主测评方式。目前人力资源部已全部完成此项工作。
通过此次考评,使每位员工都能了解到自身存在的不足和今后的改进方向,以便进一步提高工作效率,更好地做好本职工作。同时,人力资源部也将不断地修订绩效管理制度,使公司考核更具科学性、系统性、严密性和可行性。
公司总部员工考核的内容由工作业绩、工作能力和工作态度三部分组成,委派财务人员的考核由硬件条件、理论考核、现实表现三部分组成,总分为100分,考核采取360度民主测评方式。目前人力资源部已全部完成此项工作。
通过此次考评,使每位员工都能了解到自身存在的不足和今后的改进方向,以便进一步提高工作效率,更好地做好本职工作。同时,人力资源部也将不断地修订绩效管理制度,使公司考核更具科学性、系统性、严密性和可行性。